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Extraits :
Dans un contexte de surcharge informationnelle et de multiplication des sollicitations, les entreprises sont des lieux propices à la précrastination, par laquelle l’urgent est privilégié au détriment de l’important, le visible au détriment du stratégique.
Cette course permanente amenuise la qualité du travail produit… et va même, comme l’indique une étude plus récente de Rosenbaum et de ses collègues, jusqu’à transformer la motivation des collaborateurs les plus consciencieux en inefficacité systématique.
Face à ce constat, une question s’impose : nos organisations sauront-elles ralentir pour aller plus haut et plus loin, ou resteront-elles prisonnières de cette illusion d’efficacité que constitue la précrastination ?