- Faites le point avec votre manager. Outre les rendez-vous type "face‑to‑face" avec votre responsable, faites le point à mi‑année sur l'avancement dans la tenue de vos objectifs, et éventuellement recadrez-les.
- Préparez votre entretien (dans TalentLink). Prenez le temps de factualiser toutes vos réalisations de manière compréhensible.
- Argumentez votre bilan. Objectivez vos résultats de façon qualitative et quantitative. En cas d’objectif non atteint, rappelez le contexte défavorable, valorisez le temps passé et vos efforts, voire négociez l’annulation de cet objectif. Abordez d’éventuels problèmes de charge de travail (en cas de problème, cela fera foi).
- Parlez de votre rémunération y compris votre part variable. Argumentez en fonction de vos résultats et d’un éventuel retard salarial. C’est aussi le moment de faire le point sur votre fiche emploi, sur le job-code et le grade de votre poste.
- Demandez votre appréciation à l'issu de votre EAP. En cas de désaccord vous pouvez contacter la CFTC pour un avis éclairé et utiliser votre droit de réponse par écrit dans TalentLink.