1,7 % de la masse salariale de SEI-SEF est distribuée sur chaque site en fonction du nombre de salariés, quelle que soit la répartition cadres / non cadres du site.
En 2024, sur les 5 sites de l’établissement de Grenoble le budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC) est de 5 740 000 € pour les 4 773 salariés ouvrants droit et leur 8 000 ayants droit, dont 77 % est redistribuée sous forme de subventions directes (de 500 à 5 000 €) avec un taux de subvention variant de 25 à 75% selon les revenus.
Subventions directes
Séjours de vacances : 1 900 000 €
- Séjours libres (hôtels, réservations web) : 59 %
- Campings : 22 %
- Agences de voyage : 8 %
- Séjours partenaires CSE : 9 %
- Voyages du CSE : 2 %
Transports pour les vacances: 970 000 €
- Vols secs : 81 %
- Trains : 13 %
- Traversées maritimes : 5 %
- Bus : 1 %
Chèques vacances : 564 000 €
Vacances et loisirs des enfants: 534 000 €
Colonies, centres aérés, conduite, accompagnée, périscolaire…
Loisirs adultes : 320 000 €
Licences, abonnements (piscine, salles de sport, clubs sportifs, supporters de club…)
Chèques CESU: 150 000 €
Services à la personne
Subventions indirectes
Culture & Services : (200 000 €)
- spectacles subventionnés à 40 %,
- 100 € /ouvrant-droit pour la billetterie via la plateforme Emile’s,
- accès bibliothèques sur les sites tertaires
- services (coaching, aide pour les impôts, avocats…)
Sport & Loisirs (260 000 €)
- Financement du GSE : activités sportives (225 000 €)
- Financement de Contact : association des anciens salariés (60 000 €)
- Sections de loisirs du CSE (56 000 €) : musique, jeux de société, arts plastiques, couture, arboriculture, pêche…
- Entretien du site de Laffrey (80 000 €) : activités nautiques du GSE
Fête de Noël (260 000 €)
Cadeaux des 2 140 enfants, animations, spectacle…
Un CSE dynamique et toujours plus performant
Depuis 2021, le nombre de salariés ayant bénéficié du CSE a augmenté de 33 % en passant de 3 159 à 4 216 ouvrants‑droit.
Grâce à la simplification des démarches et à l’élargissement de l’offre (hôtels, plateformes de réservation…), les subventions ont été mieux redistribuées dans le respect du budget annuel.
En 2019, un salarié utilisait en moyenne 45 % de sa subvention potentielle, contre 78 % aujourd’hui.
En 8 ans, grâce une gestion optimisée, les frais de fonctionnement ont été divisés par 2.
En parallèle, les réserves précédemment accumulées sont régulièrement distribuées avec l’opération chèque vacances de Noël.
