La Direction a souhaité regrouper 3 accords en 1, sobrement intitulé ‘‘Accord en faveur de l’égalité des chances, de la prévention et de la qualité de vie et des conditions de travail’’… vaste programme !
Cet accord permet surtout de rappeler des règles parfois oubliées et apporte une vision claire des possibilités d’aménagement des conditions de travail.
Quelques aménagements pour aider les salariés à faire face aux aléas de la vie
Pour accompagner une personne en situation de handicap, un malade en fin de vie, une personne âgée… (20% des français sont considérés comme ‘’aidants’’) et pour les salariés confrontés à des difficultés ponctuelles et imprévues, l’accord prévoit quelques évolutions qui s’ajoutent aux dispositifs déjà existants :
- Le complément salarial des allocations l’AJPA/AJAP qui passe de 40 à 55€/jour.
- Les aménagements ponctuels type temps partiels et télétravail avec conditions particulières.
- La création d’un fond de solidarité ‘’dons de jours’’ alimenté par les salariés qui le souhaitent. Ce dispositif groupe, expérimental pour 4 ans, s’ajoute au dispositif déjà existant, mais avec une limite de 100 jours/an
- Une journée de congé pour les parents 1 et 2 en cas d’arrêt spontané de grossesse.
- Deux ½ journées de congé pour permettre les démarches de reconnaissance du handicap.
- Le maintien de 180 berceaux en crèche et le développement de l’offre de crèches interentreprises.
Mobilités ‘’douces’’ : service minimum…
Sur ce point et malgré les demandes, Schneider est très en deçà de ce qui se fait dans d’autres grandes entreprises…
- Forfait de 130 € pour financer des dispositifs de sécurité ou pour l’entretien (seulement) des vélos/trottinettes.
- Un tarif ‘’préférentiel’’ pour l’achat d’une borne de recharge (mais inconnu à ce jour !).
- Forfait covoiturage de 400€ maximum (2€/trajet avec un mini de 80 trajets par an), proratisé pour les salariés à temps partiel.
- Forfait de transport en commun : pris en charge à 75% (sans changement) avec une limite passée à 900€ max en cas de cumul du forfait entretien/sécurité vélo et du forfait transport en commun.
Coût de la recharge sur les sites de Schneider d'un véhicule personnel :
la direction s’est engagée à revoir le tarif proposé car elle a constaté une forte baisse de l’utilisation depuis que le service est facturé bien trop cher (40 cts/kWh) !
Responsabilité sociale et environnementale : une ambition un peu trop mesurée…
La RSE des entreprises devenant un enjeu de compétitivité et d’attractivité, Schneider vise 30% de salariés impliqués d’ici 2030 :
- Missions d’intérêt général : 20 heures/an (payées) et jusqu’à 30 heures pour les salariés de plus de 50 ans.
- Réserviste : jusqu’à 20 jours/an (payés) sans accord préalable mais un préavis d’un mois.
- Handicap : Schneider s’engage à :
- recruter 30 salariés en CDI et 70 alternants en situation de handicap sur 4 ans
- réaliser 3% de son volume global de sous-traitance auprès de structures du secteur du travail protégé
- accentuer son partenariat avec le secteur du travail protégé au travers de missions qualifiantes en proposant des ‘’CDD tremplins’’
Une fois de plus, tout repose sur le manager de proximité.
Cet accord rappelle son rôle, il doit, en plus son activité habituelle :
- Repérer et empêcher les situations de discriminations sexistes/sexuelles et favoriser l’inclusion et veiller à éviter toute attitude ou stéréotype susceptible d’altérer les relations de travail
- Respecter l’égalité professionnelle (personnes en situation de handicap, personnes LGBTQIA+…)
- Préserver l’égalité des chances et le développement des compétences de ses collaborateurs
- Appliquer les règles des temps de repos, de pause et des congés, des temps de connexion…
- Etre à l’écoute des salariés pour prévenir les risques dans les projets de réorganisation
- Favoriser les moments conviviaux en organisant par exemple des team-building solidaires…
- Encourager la culture du feed-back et faire preuve d’exemplarité.
La direction mettra à sa disposition un large éventail de formations, avec en 2027 avec un focus particulier sur la formation aux « Risques psychosociaux ».
L’objectif est de former 100% des managers y compris les managers étrangers.
Cet accord 2026 fait porter au management tout le poids de l’engagement sociétal de l’entreprise ainsi que les enjeux de santé des salariés. La CFTC s’interroge sur les moyens dont les managers disposeront pour mettre en oeuvre cette politique dans le cadre très contraint du programme NeXT.
La CFTC a signé cet accord pour acter les quelques avancées concernant les mobilités douces, les aménagements pour les aidants et pour les parents …même si certaines mesures sont inapplicables pour les usines.
La CFTC regrette que les multiples causes de souffrance au travail (réorganisations qui s’enchainent, nouveaux outils imposés sans support, EAP ‘‘encadrés’’…) ne soient pas traitées dans cet accord !
