Point mensuel mars 2021- Beaumont Le Roger

24 mars 2021


Informations générales
Charges
Quelle est la prévision des charges pour les mois à venir la tendance est-elle toujours élevée ?
Avez-vous une vision sur les 3 prochains mois ?
Toujours fortes. L’approvisionnement cuivre et plastique commence à devenir tendu sur certaines références (GVT3 borniers, …) jusqu’à Septembre au moins. Des arrêts production ne sont pas exclus.
Par ces temps de fortes charges, le moindre incident (arrêt maladie ou problème technique) baisse notre niveau de service.
Le nombre de personnes disponibles et formées est à revoir sur certains moyens.

  • Pour la CFTC, oui, il faut revoir ce nombre. Nous signalons régulièrement que la sollicitation sur certains salariés est forte et récurrente. Globalement cela engendre aussi de gros problèmes organisationnels (et la démotivation qui s’en suit).
    - Campagne Vaccination anti Covid
    Sur Volontariat, vous avez la possibilité de vous faire vacciner par le service santé Schneider. Pour cela, il faut être âgé d’au moins 55 ans, et s’inscrire auprès de l’infirmerie.
    Inscription : emmanuelle.audes-mauduit@se.com ou 02 32 78 10 15
    La vaccination est pratiquée à Évreux. En fonction de votre RV, sur ou hors temps de travail.
    Nb. CFTC : Il s’agit d’une opportunité supplémentaire pour ceux qui le souhaitent.
    - Point Économies d’énergie :
    CFTC : Quels sont les projets à venir? (Mutualisation de fardeleuses par exemple ?)
    Pour l’instant, seule une campagne « fuite d’air » est à planifier. Mais avec les nouvelles normes, nous devrons trouver de nouvelles pistes telles que la pose de panneaux voltaïques.
    - Amélioration Qualité :
    Un des axes de travail est de travailler sur les difficultés récurrentes. La part de tri reste toujours anormalement élevée.
  • La CFTC signale des anomalies impactantes, avec la qualité des entrants (matière, respect des temps d’étuvages…). De plus, il faut imaginer ce que c’est d’être pendant plusieurs heures à trier les mêmes pièces. Entre le niveau de charges et les contrôles, il faut redonner du temps aux régleurs.
    Oui. Le « tout-inspection-finale » n’est pas très approprié. Une réflexion est en cours.
    - Effectifs et mouvements de personnel :
    Arrivée d’un outilleur au premier juillet. Il faut également essayer de conserver nos ressources, mais les tickets sont difficiles à obtenir.
  • CFTC : Pas assez d’embauches au vu des départs. Il faut également savoir retenir les personnes.
    Direction : On travaille sur la sécurisation des ressources.
  • Pour la CFTC, la rémunération n’est pas l’unique cause. Les salariés recherchent aussi l’aspect technique. Et on donne de moins en moins de temps.
    La direction estime que notre niveau technique est déjà bien situé. Mais le caractère d’urgence vient du client.
    - Journée de Solidarité : (24 mai lundi de pentecôte)?
    Poser une absence (pour faire un compte rond, on peut avec l’ANC, soit 7 heures).
    Pour le lundi de pâques, les personnes présentes sont majorées de 50% et récupération de leur journée en plus.
    - Quelle est la répercussion de l’absentéisme sur la productivité de 2020 ?
    783K€ en temps inférieur à 30 jours. Sinon 631K€. Le COVID en et pour 1.8M sur l’année.
    - Comment est définie la règle de prise de congés pour le mois de mai ?
    (Rappel le samedi férié donne un CP supplémentaire lorsque la semaine est en prise en CP)
    En attente de confirmation par le R.H. L’ajout d’un CP supplémentaire ne serait possible qu’en cas de défaveur pour rapport à un décomptage en jours ouvrables.
    Combien il y a eu d’HS, HR et de sous-traitance à la maintenance moyen depuis le début d’année et par combien de personnes
    150 heures d’HS sont réalisées depuis janvier réparties 10 personnes. Pas encore d’information sur les HR.
  • Pour la CFTC, il faut faire attention à la demande excessive, le respect des temps de repos, l’usure du personnel et leur vie familiale. Un renforcement du secteur serait bien venu (pyramide des âges) car le service est très sollicité et l’atelier est en forte demande. Une personne en moins engendre beaucoup de problèmes. Il y a beaucoup de STOP and GO, et donc de mauvaises conditions pour effectuer les travaux.
    - Comment sont géré les magasins Maintenance et outillage lorsque le personnel est en congé ou absent ? Qui doit fournir les pièces et réaliser les commandes ?
    On va essayer de former un intérimaire. Mais à long terme, il y aura une personne.
    Pouvez-vous respecter le délai de prévenance pour appeler les intérimaires appel à 11H pour venir travailler à 13H
    CFTC : cela se fait toujours et de plus en plus.
    Un travail sera fait auprès des Refs
    - Comptez-vous remettre en fonction les écrans de communication dans les zones de poses.
    Cela devrait être fonctionnel pour mi avril.
    - Pouvez-vous nous faire le retour concernant la revalorisation des primes ?
    Après vérification, cette revalorisation n’était pas contenue dans le montant NAO cette année. En revanche l’astreinte sur Beaumont se situe 3€ au dessus de la moyenne.

 


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