Point mensuel juillet 2021 - Beaumont Le Roger

23 juillet 2021


Contexte de forte charge (+19,6% de Chiffre d’Affaire moyen usine) et retards. Une croissance de 14% est attendue dans le secteur découpe qui est déjà à 80% de ses capacités (la nouvelle Bruderer sera en production la semaine prochaine). Le Moulage est à son maximum.

Effectifs:

→Les CDD annoncés sont enfin finalisés.

Mickael Hamelet (outillage), Sébastien Toufflet (contacts), Nathalie Duhamel (circuits), Fabrice Leroy (circuits), Céline Gibert (quai), Yannick Boutin (Quai), Arnaud Hublin (Contacts), Mickael Lasnon (découpe), Brice Langlois (découpe). Une personne supplémentaire arrivera en septembre à l’outillage. Pour certains-aines, ceux sont des personnes ayant suivi un CQPM sur notre site.

  • Pour la CFTC, c’est enfin un début de stabilité, très attendu, pour ces nombreux salariés, qui donnent le meilleur d’eux-mêmes à l’entreprise. La CFTC a souhaité favoriser cette dynamique, en négociant activement lors de la négociation APC, offrant de nouvelles perspectives d’embauche. Par ce choix, la CFTC réaffirme ses valeurs de mérite et de pouvoir d’achat. Sans engagement négocié, quel avenir pour nos jeunes nouveaux salariés ? La CFTC ne met pas en jeu l’avenir des nouveaux salariés pour défendre une vision politique personnelle.

Le nombre d’intérimaires reste malgré tout élevé.

  • La CFTC attend que la dynamique de titularisation se poursuive. Pour cela, la CFTC prendra ses responsabilités autour de la table de négociation pour l’avenir du site et de ses emplois.

La formation n’est pas en reste. Le programme de rentrée prévoit un ensemble de 25 formations (initiales et/ou continues) dont 6 nouveaux CQPM de Pilote spécialisé de production automatisée, dans le courant du mois d’octobre. Les profils des candidats restent à identifier.



Informations sociales :

→ Le solde de jours pour congé paternité (pour un enfant) est porté à 25 jours calendaires (32 si 2 enfants ou plus), en plus des 3 jours de congé pour naissance. → Accompagnement financier pour le covoiturage (prime de 80€ pour 80 trajets mini annuels, plafonné à 200€) 



→Possibilité de profiter de la borne de recharge électrique pour les véhicules électriques.

→ Allocation de 40€ annuels pour les personnes à vélo pour l’entretien ou achat de kit de sécurité (80 trajets mini)

Nouveauté Sécurité :

Une mesure du ressenti sécurité sera faite en comparant l’écart entre le ressenti du Ref et les réponses des salariés à un questionnaire comprenant 30 questions.

Nouveauté « reconnaissance » :

Schneider ajoute un outil à son système de reconnaissance : STEP UP. Une action spontanée (à différencier d’une récompense sur objectif) en lien avec les valeurs du groupe, permettra d’alimenter (par le supérieur hiérarchique) un crédit de points. Ces points seront transformables en bon d’achat (Amazon, Fnac…), mais soumis à cotisation ou charges sociales.

Réponses aux Questions CSE :

5/ Quels sont les partenaires sociaux qui ont signé l’accord APC ?

Direction : Des discutions sont en cours. Il sera mis à signature dans la semaine. Si signature, le CSE sera consulté

6/ Qu’est ce qui est prévu pour redonner de bonnes conditions de travail au personnel du restaurant ? (Lave-vaisselle en panne depuis plusieurs semaines, problèmes de vitrine et d’éclairage, problème de four, etc…)

Direction : Le lave-vaisselle vient d’être réparé. Une nouvelle friteuse est commandée. Le meuble réfrigérant sera réparé dans le mois. Les chaises vont être changées.

​CFTC l’expérience au service des salariés


Point mensuel CFTC juillet 2021 Point mensuel CFTC juillet 2021